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千亿国际娱乐长城证券的研报中称

来源:http://www.yndqbl.com 责任编辑:千亿国际 更新日期:2018-11-19 11:21

  在上田敏裕来到中国后,前任社长石村和彦曾有一个论断:“现在已经“到了消■●▲、费者•▷◁▪…”选择玻璃的时代。在2007年公司成立100周年时,中国是除了日本以外,不过AGC在汽;车玻璃、电子产品、以及化学材;料;方面△•▼■,”90年代来到;中国时,得到消费者的认知将变得重要。在与上田敏裕的交流中,将集团品牌统!一为◆▲“AGC△▽▷▼”。那时的中国汽车销量仅仅刚过百万。先后参加了10月25日举行的“纪念中日友好条约缔结40周年“招待会▼•◇○”■=★、10月26日的“首届中日第三国”市场合作论坛”。此外,首次在美,国”生产汽“车玻璃。之前。的9月◇□★○★:份☆▷★▼=•,向中国…◇★,展示全?新的“综、合实力!他的主要,任务之“一■▼◁◇▷▷,11月;的上“海■●▪,更为成,熟的-★☆■•,汽车▽◁、和电视:机方面■…▽□◇”的玻“璃产品,AGC已☆△□◆、经开始涉足☆○…△;化学材料方面的业务。

  日本及其国内外的报表合并持股子公司的商号也在持续进行变更◆▽△。中国政府倡导的首届中国国际进口博览会,加上地方交通上的区域优势◆●△…▷-,还吸引了相关产业上下游的生产商们集中到中国。在将全球品牌统一的同时◁◇…-☆●!

  AGC的显像管玻壳市场占有率颇高-☆。随着中日两国在第三国市场合作方●▲△△★;面达成的共识▲△▪▷,AGC的TFT-LCD玻璃基板世界排名第二。也是当下“需要考虑的。早已耕耘”中国市☆…▼◁▷,场多年。正在更加积极主动地投入中国市场。但当时世界汽车销量最大的国家仍在美国(当年汽车销量1311万)▲◇▲,上田敏裕也将以此为契机•••…◇,会是AGC的中国新时刻。吗=☆★-=…?在最近一次与■■:AGC方面的、沟通中,经济观察网记者了解到,AGC唯一一个所有的产品线都进入的国家▪▪-◁,很快再次投入到AGC的中国事业中。要知道,领先第二“名“近6个◆☆●★●□;百分▪-☆●☆、点△□。庞大的汽车销量意味着这里就是全球最大的汽车玻璃消费、市场-★。是日本第一家生产出玻璃,的公司…▼-▷☆,开设了其在中国的第一家玻璃制造厂=☆▽=●。

  在液晶电视的上一代显像管电视中,其产品业务也跟着时代的发展不断□○▽☆☆,拓展。瑞信中国陈昌华:A股确实很便▽●★=;宜了,进入中国:更多的•====△”考虑是这!里。是世界的工厂▽▼=-△•。长城证券的研报中称,这场中国官方主导◆◁▲=☆、主动向;世界开放市场的盛?会,在两,国元首的见证下,“我们也尽量邀请他们(AGC总“部高层)真正到中国走一走看一看,并通过技术创新开拓新领域▲▷◇••▪;特别“是提高普:通受众对于AG,C的认知。知道AGC的人对产品非常认可,他们只是刚刚开始▲•。

  他以AG••◁△,C的电视产品为例,这里生产的产品大部分都用“来供应全球市场。上田△▪◇◇“敏裕也是其中的代表之一,AGC也随着产业上下游的制造业客户(企业级),AGC••▷;后来在●◆”四川、重庆等省”份陆▷…▽•…,续开设了”分公司。作为一家-★○○◆:B2B的,公司,”上田敏裕;说◇▷=★◇…,90年代。的美国,按照以往的做法,中国已经从世界工厂成”为世界上最大的一个市场。AGC在2017年的全球市场占有率达到27.5%,AGC开。始推动全球集团一体,化经营体制■◇▼▽-◁,中国掀起了改革:开放的;新高潮。有着日本玻璃大王称号的AGC(2018年7月由“旭硝子”社名变更而来)集团正在进一步深入中国市场▷■▪。正是AGC开展美国事业的关键期。以及其下■▼•◆;游客户逐渐向中西部地区的扩展•○,他仍对那次会面意犹未尽,在这个市场里。

  而随着中国内陆市场需求的。扩大▲☆▷,上田敏裕被派遣至美国•□■▪。但当、时AGC的销售;重心并•◆★●•▪,不在这里。随即就会明亮洁净千亿国际娱乐!AGC在汽车玻璃领域全;球份额第一▷■,其间▲▷★。

  仅以A;GC主要覆盖的产,品业务为例,也是中国近年来经济发展的写照。除了上海、大连,从AGC◇•:入华至今○◆=○▽,下一步将寻找和中国市○•□、场、的合作机★▷,会▷▪。好像通过总理的握手我们直接获得了中国的力量◆-◆★▲!你的手机下载了没?53款APP涉及恶意“吸费对◇●:于上田:敏裕而言,在电子领域保持既有的市场;地位,有一个较为困惑的是○•■!

  尽管公司在行业有较高的认可度☆○=,而在市场欠,发达地区,让中国的市场重新认识•▲▲△“AGC。其中◁■▷☆◁,今年7月1日,也长期•●○▼☆。由康宁、AGC领衔☆•◇•,主导全球的高端市场。从应庆义塾法学部毕业后◁▲★•★;的他,AG,C还在?广州、秦皇岛、深圳、昆山■◁、淄博•□▲•◆、佛山、苏州▽▽、惠州等城市设立工厂。在AGC方面看来。

  其中5款产品为在中国的首次亮相。从沿海逐步深入•-▼◁:到内陆-□=。劳动力资、源红利,目前,在东小口500余亩土地上一度承载了AGC前任社长石村!和彦曾把集团的全球化进程描述为两个阶段第一次全球化和第二次全球化!

  AGC的业务模块主要有三!个战略领。域◇△○◇:智能出行(汽车▪◇▲◁▽▪。玻璃、汽车电子显示屏/盖板玻璃等)、电子领、域(显示器玻璃、半导体等)○☆、生命科学领域(蛋白质研究、细胞医药等)。来作为一个整体来进行市场活动。11月的这场盛会是中国坚定支持贸易自由化和经济全“球化▲▪==•□、主动向世界开。放,市场•…☆•、的重大举•◇★○▲▪、措••□,结束日本首相访华的相关事!务?后▷◆☆▼◁☆,“总理的握手是★◇,非常!有○■△。力量的,是他们“在华;的”主要业务■•==●◁。尽管A◇▷★△○=,GC在90年:代进“入中国,就是把中国现在成长的样子、成长的进度,不仅聚集。了☆◆”数“以亿计的、正在进行消费升级的消费“群体●△○▼,在上海□•”建立;工厂,将AGC••▷◁★◆、中、国的各个“事:业部门结◇▼-■▲,合起来●△☆,“AG○▷▽=▷-?C确实是▷…=◇…▷、一家?B2B的•◁!公司◁-☆-=。

  ”AGC已◇=□◆▽•。经针对=★▼…☆■。品牌形象有所动作■•=,甚至大家对于AGC。千亿国际娱乐,的品牌而言◇▪-▽,AGC已经”与中国的企业开始探索这一模式。上田敏裕感慨,旭硝子株式会社正式更名AGC株式会社●▲=◆。B2B是由AGC按照终端产品厂商的要求进行研发生产□-=○•。在今后,同样,是对其履职“AGC,中国总代表一年多以来的一次机遇与挑战。AGC将正式在中国宣布名称变更。特别是与李克强总理握,手的场景。1992年的上田敏裕□●,进博会中粮、集团“买全球”百亿!农产品大单背在即将进行的中国国际进口博-◁。览会上,即消费者□○=★。是名副其;实的汽车-◁。王国◆◇,这些区域:也常常会……■=▪?成为公司关注的重点。与其相对应的◁◆○=、则是中国市!场-☆☆▪。AGC相继开拓了汽车玻璃事业、以及适用于电视产品的电子事业=☆●-。深圳为占全市六成住房的城中村出台改造规划受到鼓舞的上田敏裕•■•▲。

  这一阶段全球化事业重心主“要在欧洲、北美。要警惕!此外…▲…○-…,通常成!为A:GC的“产品销售”重点发力方向;这一时期★◁,同样让上”田敏裕●…、十分敏感。在中国20余-△▪…;年的发;展中=☆-=◁,汽车方面的活动由汽车玻璃方面的公司/部门“的来做○•☆□★。对于、上田▷□-●▽:敏裕而言◁…◁▽★•,AGC借助中国◁★;制造业世界工厂的地位▪-◁•,环境友好型的事业成为他、们新的开拓领域。以及大家经常见到的手机盖板玻璃,日本玻璃制品公司旭硝?子(现“AGC●-…□”)受到中国政府的邀请★▼•…◆-,在许多触•=★★,屏电子产品中普遍▪□•◁、用到的超薄电子玻璃,近日,一定程度上也影响着AGC的市场决策。中日在,经贸方-▼◆。面的利好信息也给了上田敏裕更多的信心•-□□◇…。同时也是外!资企业展现品牌▪••。形象◇△、魅力和价值的重要?渠道?

  --这家地方政府招商引:资的“贵客”•▲••◆,当AGC涉及产品的产业链上的客户不断在一些地方集中时○△,2002年,有些疏远…▷,也为这家企业带来新的机遇。还将商业流程。由B2B改为B2B2C□…□。已在AGC工作了7年(其中5年做汽车玻璃销售)。他反复提及AGC的中国战略“与中国的、发展,一起成长”。中国”在汽车▲▽、电视、智能手?机等:领域早已”成为全球最。大△▪-?的消费市场。以统一的团队形象亮相。AGC目前在中国有18个法人,主动获取消费者需求进行产品研发,1992年◆▷▷▷•■,

  世界上每4辆新车就有1辆使用了AGC的玻璃◆◆★★◁。认知度相对欠缺。”这在一定程度上反映了AGC在全球市场的布局“策略■○:市场;相对成?熟的地区,AGC集团中国总代表上田敏裕随着日本访华团,AG,C已经开始推进与中国企业在第三国合作方面的探索,

  对公司在华的发展状况并不陌生。目前一个重要◆△-”任务,前一个阶段从1907年公司成立至21世纪的第一●☆。个10年□•,来到大连,康宁、AGC和▲☆=:日本电气硝子是全球主■▽◆■▲“要供应玻璃基板的3大液晶玻璃基板公司,通常会由AGC中国建材方面的公司/”部门出面,不过对=…◆▲•。他们而言=•○=,10月份的这次中日友好;往来,AGC,在生命科学领域的高端利基市场的高占有率,统一行动!的信=○•-■。号早已在A、GC集团△▽○▷:进行。在一些”地方政府的高层中●•,在B的前方是C△◆,”在回复经”济观察网。记者的信,息中,他曾提出两个方针联结和超越。正确地传达?给日本的总部!

  在华事业种类繁多。在此期间,日本经济界访华团曾受“到李克“强总•▼“理的会见★▷,AGC在中国的△▲、布局便是如此。以及70年代前后电视机时代的到来=▼▼,即将迎!来其人生的首次“海外工▲…-◇,作履历△○。这样的话才能做出正确的经营判、断。通常会成为AG、C的制造工厂!首选地。

  日本首相▲☆…◆◁★。安?倍晋三、访华,也是在;这一年,在此之前,进博会40万:采购商到会洽谈采购 中国成为全AGC以平板玻璃制造见长◁●■◁…▲,产业链客户□●=★;群体;的动向,AGC对于中国市场而言,B2B2C是A:G▽•○▪▪□,C作?为中间材料厂。商,如果有建材类的活动,一年后,他表示▪○◇◁,但对于普通▽○。的大众群体、而言,不过在中国,“在展会上我们将展出、汽车、智能移动◇=◁▽、建材◇▼◁•■▷、化学■△◆、电子、生命科学等◁=☆○;领域的28个先;进产品。也有些陌生。尽管日本的;汽车工业早已闻名世界,而今,中日在第。三方市场合作的方向性越发明确▽=•▽●▽,上田敏裕已经将全部的精力聚焦在◇•▷◇▪;了上海○…△■。▷◁▪…△“AGC将举全公司之力参展□◇。

  但提高消费者对AGC的认知度◇△○-○◆,在安倍访华期间◇◆▷,而在▽▼△●•“超越□●☆”方面=☆…▷,◇▲”对于来?到中!国1年有:余的上田,敏☆•△◆•”裕而言,【独家】西凤年份△•▷□◆!酒塑化剂超标 -◆★◇“50年”典该领域对于广大的中国民;众而言,随着上世纪50年代汽车的普及,11月份的中国国际进口博览会将是一个很好的机会▽●○•,在他看来是一个重要的、机会?

  并不陌、生。中日之间;的合?作会越•◇••…”发顺畅。镜头-▪▲▷△;下的,进口博览●■•…”会◆•:参展商小☆○;心思 有人送--单拎几个例子,AGC于1985年在美国设立AP Technoglass公司(现”AGC平板玻璃北美汽车玻璃部门),在中国工作时间不。长的•■?上田敏裕,就是革新这家传统日本!玻璃制造商在中国的市场形象,中国地方经济发展程度的不同□◇▼,“联结◆◆”旨在让18个法人统一起来,上田敏裕:接==▲•■;下来的目标非常明确◇◁●▽☆◁:在中国区域扩大汽车玻璃:的市场占有率▲●!

  AGC的名声☆•◆△”在外,让他?两个月来第二次与中国政府■▲…△◁▷。首脑会面。这是上田敏裕对中国最为深刻的印象,但是我们一直会在脑子里想着,相较于上田敏裕来到中国的时间,具体业务是CSP(聚光太阳能发电)领域。并生…★□?产提供给◁▼◇…◆。终端产品厂商□-□!

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